共享充電寶“錢景”?。?/p>

“我去飯店吃飯，通常都自己帶充電線或者充電寶，讓我冒著泄露隱私的風險去租一個充電寶，我可不愿意?！?共享充電寶剛出現時，曾一度被認為是“雞肋”，像這位消費者這樣的擔憂比比皆是。

然而去年年底以來，隨著幾家共享充電寶企業陸續宣布開始盈利，且盈利模式逐漸從單一的用戶租金收益向流量變現等方面拓展，外界對共享充電寶的態度開始趨于溫和。但在市場空間有限的情況下，如何解決信息安全、歸還不便利等問題，同時，構建更加多元的消費場景，將是企業生存發展的關鍵。

開始獲得市場認可

“有次在一家餐廳吃飯，手機快沒電了，店主給我推薦了共享充電寶，說付一塊錢就可以給手機充電。但掃碼時要綁定支付寶，還要開通小額免密支付，我感覺不安全也很麻煩，就沒借。”談及共享充電寶的使用感受，80后白領宋女士告訴記者。

已經使用過多次共享充電寶的閆女士則認為，出去開會忘帶充電器，又有重要的事情必須要用手機，有共享充電寶還是很便利的。而對于信息安全的問題，閆女士說，現在很多APP在安裝時都有類似的條款要求，并不覺得這是需要擔心的問題。

盡管消費者對共享充電寶的態度呈兩極化，但不可否認，共享充電寶行業在過去一年非?；钴S，市場對行業的認可度也在不斷提升。根據艾瑞咨詢近日發布的共享充電寶行業報告，共享充電寶2017年市場規模達到9000萬，2018年市場規?？蛇_1.5億元，2019年達2.3億元，至2020年增長接近3倍。

探索多元化盈利模式

在市場認可度提升的同時，如何拓展更多元的服務和盈利模式，是共享充電寶企業未來生存的關鍵。畢竟，去年10月樂電宣布公司已停運充電寶項目，Hi電也屢屢傳出資金鏈斷裂的消息，這些都傳遞出共享充電寶行業“未發展、先洗牌”的信號。

“離開了‘聚光燈’之后的共享充電寶將逐步回歸理性，向該有的方向穩步發展。”電子商務研究中心生活服務電商助理分析師陳禮騰在接受國際商報記者采訪時表示，共享充電寶主要收入來源是用戶使用付費及廣告收入等。但對于共享充電寶企業來說，可獲取收益的渠道遠不止這些，大數據精準營銷將成為充電寶未來的重要盈利模式之一。

對于共享充電寶公司平臺來講，打造技術的硬實力，提升用戶的使用體驗是當前企業發展的關鍵。此外，在最大限度便利用戶使用的同時，構建多元化的消費場景是共享充電寶未來的發展方向。